Transformasi Bisnis Berkelanjutan dengan Framework PIP

Solusi Support System Terintegrasi untuk Meningkatkan Efektivitas, Efisiensi, Produktivitas, dan Inovasi Bisnis Anda.

Aligning Strategies, Reshaping Possibilities

Apakah Bisnis Anda
Menghadapi Tantangan Ini?

Kami memahami kompleksitas dalam menjalankan dan mengembangkan bisnis. Mungkin beberapa kendala berikut terasa familiar bagi Anda:

Kesulitan Merumuskan Rencana Pertumbuhan

Apakah Anda merasa sulit memetakan jalur pertumbuhan yang jelas, terukur, dan berkelanjutan? Tantangan mungkin terletak pada identifikasi peluang pasar baru, pengembangan inovasi produk/layanan, atau penyusunan strategi ekspansi yang terukur dan realistis.

Tantangan Memperbaiki Sistem Tata Kelola Perusahaan

Struktur organisasi terasa kaku atau proses pengambilan keputusan lambat? Mungkin Anda berjuang mendefinisikan peran & tanggung jawab yang jelas, menerapkan prosedur operasional standar (SOP) yang efektif, atau memastikan kepatuhan (compliance) sambil menjaga efisiensi internal.

Kesulitan Mengatasi Kompleksitas Masalah

Dihadapkan pada beragam isu—mulai dari dinamika pasar yang berubah cepat, tekanan persaingan, hingga tantangan internal tak terduga? Kesulitan mungkin muncul dalam menganalisis akar masalah secara mendalam, membuat keputusan strategis yang tepat waktu, dan mengimplementasikan solusi efektif secara konsisten.

Jika Anda merasakan salah satu atau beberapa tantangan di atas, Anda tidak sendirian dan telah datang ke tempat yang tepat untuk mencari solusi.

Paradoks Kesulitan

Benar, segala sesuatu terasa sulit...

...saat Anda belum tahu caranya.

Setiap tantangan, setiap kerumitan, pada dasarnya adalah pintu menuju solusi yang tersembunyi. Masalah tampak besar hanya karena jalannya belum terlihat jelas. Kuncinya adalah menemukan pengetahuan, strategi, dan pendekatan yang tepat.

Mari kita temukan 'CARA'-nya bersama, mengubah sulit menjadi mungkin.

💡

Pencerahan

Event Spesial di Surabaya!

PIP Your Business
Bereskan Permasalahan Bisnismu!

Workshop Pengenalan Eksklusif: Temukan strategi transformasi bisnis berkelanjutan langsung dari Salim Suharis.

Apakah PERUSAHAAN ANDA mengalami ini?

  • 💡 Tidak Punya Arah Pertumbuhan yang Jelas
  • 🧩 Sistem Internal Tidak Efisien
  • 🚨 Sering Menghadapi Masalah Berulang
  • 🔄 Sedang Scaling Tapi Gagal Eksekusi
  • 👥 Ingin Naik Kelas, Tapi Tak Tahu Caranya

Jika YA, workshop ini SANGAT relevan untuk Anda!

Mengapa Anda Harus Hadir?

  • Pahami Fondasi PRIME, IMPACT, dan PIVOT secara Komprehensif.
  • Dapatkan Insight Praktis dari Studi Kasus Bisnis Nyata.
  • Kesempatan Eksklusif Bertanya Langsung kepada Salim Suharis.
  • Bangun Jaringan dengan Pemilik Bisnis dan Profesional Lainnya.
  • Potensi Penawaran Khusus untuk Peserta Workshop.

Tanggal

Rabu, 14 Mei 2025

Waktu

09:00 - 17:00 WIB (Registrasi mulai 08:30)

Lokasi

EXCOTEL Design Hotel Surabaya

Jl. Ahmad Yani No.119, Surabaya

Daftar Workshop PIP Sekarang!

Tempat terbatas - segera registrasi!

Coming Soon!

Pelatihan Khusus:
Financial Ambidexterity Mastery (FAM)

Apa itu Financial Ambidexterity?
Kuasai kemampuan unik untuk menyeimbangkan efisiensi operasional & kontrol keuangan jangka pendek secara optimal, sambil berinvestasi strategis & mendorong inovasi untuk pertumbuhan jangka panjang. Ubah tantangan finansial menjadi keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Belajar FINANCIAL AMBIDEXTERITY dari konsep sampai implementasi, ya di Financial Ambidexterity Mastery (FAM) lah tempatnya!

Mengapa Krusial di Era VUCA?

Di era yang penuh Volatilitas, Ketidakpastian, Kompleksitas, dan Ambiguitas (VUCA), bisnis yang mampu beradaptasi cepat tanpa kehilangan kontrol finansial akan cenderung lebiih unggul. Inilah mengapa Financial Ambidexterity menjadi keterampilan krusial dan vital untuk:

  • Bertahan & Berkembang: Menjaga stabilitas keuangan saat ini sambil gesit beradaptasi dan berinovasi untuk masa depan.
  • Manajemen Risiko Cerdas: Mengoptimalkan sumber daya yang ada sekaligus berani mengambil risiko terukur untuk peluang pertumbuhan baru.
  • Keputusan Strategis Tepat: Memiliki pandangan finansial yang jernih untuk operasional jangka pendek dan investasi strategis jangka panjang.
  • Resiliensi Bisnis: Membangun ketahanan finansial untuk menghadapi guncangan pasar tanpa mengorbankan potensi inovasi.
  • Keunggulan Kompetitif: Mengungguli pesaing dengan kemampuan finansial yang lebih adaptif dan berorientasi ke masa depan.

Apa Manfaat Mengikuti Workshop Ini?

  • Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan Keuangan: Meningkatkan ketepatan keputusan keuangan berbasis data, risiko, dampak, dan relevansi bisnis jangka panjang. Anda tidak lagi terjebak pada dilema “mana yang harus didahulukan”—karena Anda tahu bagaimana menimbang dan memutuskan dengan presisi.
  • Memahami Strategi Ekspansi dan Pembiayaan secara Seimbang: Memahami strategi ekspansi berkelanjutan dan pembiayaan tepat sesuai tahap dan kebutuhan bisnis. Bisnis dapat tumbuh tanpa mengalami kelelahan modal, kesalahan leverage, atau tekanan likuiditas.
  • Belajar Menyeimbangkan Efisiensi Operasional dan Inovasi Bisnis: Belajar menyeimbangkan efisiensi biaya dan inovasi agar bisnis tetap adaptif dan berkelanjutan. Anda mampu menjaga performa operasional sekaligus membuka ruang untuk inovasi yang berdampak dan menghasilkan.
  • Mempersiapkan Bisnis Menghadapi Ketidakpastian Pasar: Mempersiapkan bisnis menghadapi ketidakpastian dengan strategi keuangan adaptif, tangguh, dan penuh skenario. Bisnis Anda tetap terkendali walau kondisi pasar berubah, bahkan bisa tumbuh ketika kompetitor justru tertekan.
  • Langsung Dapat Diterapkan di Bisnis Anda: Langsung aplikatif dengan panduan praktis, studi kasus, dan tools yang siap digunakan di bisnis Anda. Setelah pelatihan, Anda dapat langsung menerapkan di dashboard keuangan, rapat strategi, dan eksekusi harian tanpa kebingungan.

Jadwal Surabaya (Coming Soon)

Detail lengkap akan segera diumumkan.

Framework PIP: Solusi Terintegrasi Anda

ARCONS INSIGHT mempersembahkan Framework PIP (PRIME - IMPACT - PIVOT):
Kerangka kerja komprehensif yang dirancang untuk membantu tantangan bisnis Anda melalui tiga mekanisme strategis, memastikan transformasi yang terukur dan berkelanjutan.

PRIME

Perencanaan & Pertumbuhan Terstruktur

IMPACT

Perbaikan Sistem Berkelanjutan

PIVOT

Identifikasi & Solusi Masalah

Ketiga mekanisme ini bekerja sinergis untuk mengantarkan bisnis Anda ke level berikutnya.

1️⃣ PRIME: Plan, Roadmap, Implement, Measure, Elevate

Perencanaan Terstruktur untuk Pertumbuhan Berkelanjutan

PRIME adalah fondasi strategis yang membantu perusahaan menetapkan tujuan, menganalisis kondisi secara menyeluruh, dan merancang peta jalan yang terukur. Disusun dalam dokumen terpadu, PRIME menjadi acuan dalam pengambilan keputusan dan eksekusi operasional untuk mendorong pertumbuhan yang konsisten dan berdampak.

Manfaat Utama PRIME:

  • Visi & Misi bisnis yang lebih tajam dan terkomunikasikan.
  • Strategi pertumbuhan yang jelas dan terukur (Revenue Growth & Profit Growth).
  • Pemahaman mendalam tentang dinamika pasar dan posisi kompetitif.
  • Rencana aksi (Action Plan) yang konkret dan terprioritaskan.

Komponen Utama PRIME:

  • Business Goal - yang disusun secara jangka panjang
  • Business Environment Analysis – telaah kompetitor, pasar, dan kekuatan internal
  • Strategic Planning – penyusunan strategi jangka pendek dan panjang
  • Roadmap Creation – membuat rencana langkah-langkah bisnis yang realistis
  • Implementation System – membangun sistem eksekusi yang konsisten
  • Performance Elevation – identifikasi dan peningkatan area kritikal

"Dengan PRIME, bangun fondasi yang kokoh untuk masa depan bisnis Anda."

Visualisasi Perencanaan Strategis dan Pertumbuhan Bisnis dengan PRIME

2️⃣ IMPACT: Improvement Management Program for Accelerated Continuous Transformation

Bangun sistem yang efisien, tangguh, dan terus berkembang untuk kinerja bisnis yang optimal.

Ilustrasi Sistem Perbaikan Berkelanjutan IMPACT

IMPACT adalah program perbaikan sistem bisnis yang berfokus pada optimalisasi berkelanjutan di 120 area strategis, berbasis pada empat pilar utama: People, Strategy, Execution, dan Cash (konsep Verne Harnish). IMPACT membantu mengidentifikasi inefisiensi, merancang ulang alur kerja, menerapkan praktik terbaik, dan membangun budaya continuous improvement, agar bisnis Anda tidak hanya produktif hari ini, namun juga tangguh menghadapi tantangan masa depan.

"Efisiensi bukan hanya tentang melakukan sesuatu dengan benar, tetapi melakukan hal yang benar dengan cara yang paling optimal."

Manfaat Utama IMPACT:

  • Mengidentifikasi kelemahan sistem & mengoptimalkan alur kerja.
  • Memastikan SOP, strategi, dan eksekusi selaras dengan pertumbuhan bisnis.
  • Membantu bisnis berkembang secara efisien & berkelanjutan.
  • Membangun budaya continuous improvement dalam organisasi.

Pendekatan Kami:

  • Menganalisis Kondisi Bisnis: Melakukan penilaian menyeluruh terhadap sistem yang sedang berjalan menggunakan 120 lingkup area perbaikan yang telah disiapkan.
  • Menentukan Prioritas Perbaikan: Mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, menetapkan target yang jelas, serta merancang langkah-langkah konkret yang dapat diukur.
  • Melaksanakan Program Perbaikan: Menerapkan inisiatif perbaikan secara sistematis dengan pemantauan ketat melalui dashboard yang melacak perkembangan dan pencapaian.
  • Mengevaluasi dan Menyempurnakan: Melakukan evaluasi berkala untuk mengukur efektivitas perbaikan, menyesuaikan strategi jika diperlukan, dan memastikan transformasi berjalan berkelanjutan.

3️⃣ PIVOT: Problem Identification, Value Optimization, & Transformation

Identifikasi akar masalah secara cepat dan temukan solusi inovatif untuk loncatan pertumbuhan baru.

Manfaat Utama PIVOT:

  • Mengidentifikasi pain points utama yang selama ini menghambat pertumbuhan.
  • Merancang solusi yang terstruktur & aplikatif.
  • Mengubah tantangan menjadi peluang inovasi.
  • Membangun budaya problem-solving.

Aktivitas Utama:

  • Problem Identification – Mengidentifikasi masalah utama yang menghambat pertumbuhan bisnis melalui analisis menyeluruh di berbagai aspek.
  • Problem Collection – Mengumpulkan berbagai tantangan dan kendala yang muncul di dalam organisasi, baik dari sisi internal maupun eksternal.
  • Problem Classification – Mengelompokkan masalah berdasarkan prioritas dan dampaknya terhadap bisnis, sehingga dapat difokuskan pada penyelesaian yang paling berdampak.
  • Problem Solving – Menyusun strategi solusi yang efektif & berkelanjutan, lalu mengeksekusinya secara bertahap agar menghasilkan pertumbuhan bisnis yang signifikan.
  • Problem Anticipation – Secara proaktif mengidentifikasi potensi masalah atau tantangan di masa depan berdasarkan tren, data, dan analisis, memungkinkan perusahaan untuk mengambil tindakan pencegahan atau persiapan yang tepat.

Bisnis besar bukanlah bisnis tanpa masalah, melainkan bisnis yang mampu mengelola masalah sebagai katalis pertumbuhan. Namun, banyak perusahaan mengalami stagnasi karena tidak tahu dari mana harus memulai perbaikan atau terlalu sibuk memadamkan masalah tanpa strategi jangka panjang.

PIVOT adalah program strategis untuk membantu bisnis mengidentifikasi akar masalah, mengoptimalkan solusi, dan mengeksekusi transformasi secara bertahap. Dirancang untuk menghadirkan perubahan yang terukur dan berdampak, PIVOT memastikan setiap langkah perbaikan membawa bisnis menuju pertumbuhan yang lebih terarah dan berkelanjutan.

"Bersama kesulitan terletak berbagai kesempatan. Kemampuan untuk 'PIVOT' adalah kunci untuk membuka potensi tersembunyi."
Visualisasi Proses Pivot
Salim Suharis - Konsultan Utama ARCONS INSIGHT

Didampingi oleh Spesialis Strategi Bisnis

Salim Suharis, S.Kom., M.M.

Dengan rekam jejak terbukti dalam membimbing transformasi bisnis di berbagai sektor, Salim Suharis membawa pengalaman praktis dan wawasan strategis mendalam. Beliau dikenal dengan pendekatan sistematis, terukur, dan berorientasi pada hasil nyata. Melalui Framework PIP, Anda akan dibimbing langsung untuk mengurai kompleksitas, membangun fondasi pertumbuhan yang kokoh, dan mengakselerasi pencapaian tujuan bisnis Anda.

"Saya percaya setiap bisnis memiliki potensi unik. Tugas kami adalah membantu Anda untuk mengoptimalkan melalui strategi yang tepat dan eksekusi yang efektif." - Salim Suharis

Siap Mentransformasi Bisnis Anda?

Jangan biarkan potensi bisnis Anda terhambat lebih lama. Mulai perjalanan transformasi berkelanjutan Anda bersama Framework PIP dari ARCONS INSIGHT hari ini. Dapatkan strategi terukur dan pendampingan ahli untuk pertumbuhan signifikan.

Klik tombol di atas untuk terhubung langsung dengan Tim ARCONS INSIGHT.

ARCONS INSIGHT
Jl. Diponegoro No. 60, Tegalsari, Surabaya
(+62 853-3687-7600)